1. 大手企業の方針転換

現在、アメリカやヨーロッパではリモートワークからオフィス回帰の動きが加速しています。

特に、GoogleやAmazonなどのテック企業でも「週○日出社」を義務付ける流れが増えてきました。

日本の大手企業もこれに追随する可能性があります。すでにトヨタ、ソニー、日立、三菱系などの企業では、

フルリモートを減らし、週数日出社を求めるケースが増えています。

2. 中小企業のリモートワーク継続

一方で、中小企業ではリモートワークの導入が進みにくい傾向があります。これは、

１，ITインフラの未整備

２，社内文化として対面重視

３，成果を測る仕組みの不十分さ

などの要因があるためです。特に「経営層がリモートワークに不安を感じる」ケースが多く、リモート勤務が縮小する企業も多いでしょう。

3. 政府の働き方改革の影響

日本政府は「働き方改革」の一環としてリモートワークを推奨しています。

特に、地方移住×リモートワークを促進する流れがあるため、

一部の企業では柔軟な働き方が根付く可能性もあります。

また、東京都は企業向けのリモートワーク助成金を提供しており、

これが続けば一部企業ではリモートワークが維持されるでしょう。

4. 業界ごとの対応

１，IT・クリエイティブ系 → リモートワーク継続が多い（エンジニア・デザイナーなどはリモートが可能）

２，製造業・金融・商社 → 出社を増やす傾向（対面の打ち合わせや現場仕事が多い）

３，サービス業・医療・物流 → そもそもリモート不可が多い

5. 今後の方向性

１，「ハイブリッドワーク」が主流になる

　　　→ 週2～3日出社、残りはリモートという形が多くなる可能性大

２，オフィスの縮小・再編が進む

　　　→ 出社日を減らす代わりにフリーアドレス化（固定席をなくす）を進める企業が増える

３，地方移住＆リモートワークの新しい働き方が増加

　　　→ 都心に住まなくても仕事ができる環境が整いつつある

結論１

アメリカのように完全オフィス回帰にはならず、

「ハイブリッドワーク」が日本の主流になっていく可能性が高い。

ただし、中小企業や対面重視の業界では出社回帰の傾向が続くでしょう。

日本企業のリモートワーク動向に伴い、

オフィスの在り方も変化しています。

今後、以下のようなトレンドが加速すると考えられます。

1. オフィスの縮小とフリーアドレス化

１，固定席を廃止し、フリーアドレスを導入する企業が増加

　　　→ 週2～3日の出社が主流になる中、全社員分の座席を用意する必要がなくなる。

２，オフィス面積の縮小

　　　→ 家賃削減のため、大企業でも都心の大規模オフィスを縮小し、

　　　サテライトオフィスやコワーキングスペースを活用する動きが広がる。

2. ハイブリッドワークに対応したオフィス設計

１，会議室・ミーティングスペースの増加

　　　→ 出社時には「対面での打ち合わせ」に価値を見出す企業が増え、　

　　　　コラボレーションのためのスペースを拡充。

２，リモート参加を考慮した設備の充実

　　　→ Web会議用の防音ブースや、オンラインと対面をつなぐハイブリッド会議室が標準化。

3. 都心 vs. 地方のオフィス戦略

１，都心部の大規模オフィスを縮小し、郊外・地方のサテライトオフィスを活用

　　　→ 例えば、大手企業が新宿・丸の内などの拠点を縮小し、多摩・埼玉・横浜などの郊外に分散配置。

２，地方拠点の活用

　　　　→地方在住社員がリモートワークしやすいよう、

　　　　　全国のコワーキングスペースと提携する企業も増加。

4. 出社するメリットを高めるオフィスづくり

１，カフェスペースやリラックスエリアの充実

　　　→ 「オフィスに来たくなる」環境を整え、スターバックス併設オフィスなども登場。

２，社員同士のコミュニケーション促進

　　　→ 対面交流のためのイベントスペースやカジュアルミーティングスペースを増設。

5. DX（デジタルトランスフォーメーション）によるオフィス管理の進化

１，座席管理のアプリ導入

　　　→ AIが混雑状況を分析し、社員が最適な座席を選べるシステムを導入。

２，出社率の最適化

　　　→ 社員の出社・リモートワークをデータ分析し、適切な出社日を推奨する企業が増加。

結論２

オフィスの役割は「仕事をする場所」から「対面でのコラボレーションを促す場所」へ変化

これからの日本のオフィスは、リモートワークと出社のバランスを取りつつ、

社員が「出社したくなる」環境づくりに重点を置く形へと進化していくでしょう

日本のオフィス環境がハイブリッドワークへと移行する中で、

パーテーション（仕切り）の重要性も高まっています。

特に、リモートワークと出社の両立を進める企業にとって、

オフィス空間の最適化が求められています。

オフィス内のパーテーションの重要性

1. ハイブリッドワーク対応のための柔軟な空間設計

• フリーアドレス化に伴う仕切りの工夫
•  
• 
  
  → 固定席がなくなり、社員が自由に座れる環境が増える中、パーテーションを活用して適度なプライバシーを確保。

• スペースを柔軟に区切れる可動式パーテーションの導入
•  
• 
  
  → チームの規模や用途に応じてレイアウトを変更できる可動式パーテーションが求められる。

2. Web会議・オンラインミーティングの最適化

• リモート会議用の防音パーテーションの重要性
•  
• 
  
  → オフィス回帰が進む一方で、リモートワークとのハイブリッド環境が主流になるため、オンライン会議の機会も増加。
•  
• 
  
  → 防音性の高いパーテーションで仕切られたWeb会議専用ブースの設置が不可欠。

• オープンスペースと集中エリアの共存
•  
• 
  
  → コラボレーションを重視する企業ではオープンスペースが増えるが、同時に静かに作業できるエリアも確保するため、パーテーションで空間を分ける必要がある。

3. 感染症対策・健康管理の観点からの役割

• 飛沫防止パーテーションの継続活用
•  
• 
  
  　→ コロナ禍で導入が進んだアクリルパーテーションは、
•  
• 　インフルエンザや風邪の感染防止対策としても今後も活用される可能性が高い。

• 個人スペースの確保とストレス軽減
•  
• 
  
  　→ 完全なオープンスペースでは集中しにくくなるため、
•  
• 　　適度に視線を遮るパーテーションを設置することで、社員のストレスを軽減し、業務効率を向上させる。

4. デザイン性と企業ブランディングの向上

• オフィスのデザイン性を高めるパーテーションの活用
•  
• 
  
  → 木目調やガラス製のデザインパーテーションを採用し、
•  
• 　オフィスの雰囲気を洗練されたものにする企業が増えている。

• 企業ロゴやブランドカラーを活用したパーテーション
•  
• 
  
  → 会社のアイデンティティを表現するデザインを取り入れることで、
•  
• 　社員の帰属意識を高め、来客時の印象も向上させる。

結論3

オフィスのパーテーションは、単なる仕切りではなく、柔軟な働き方を支える重要な要素へ

オフィスの在り方が変化する中で、パーテーションは「プライバシー確保」「生産性向上」「健康管理」「デザイン性向上」の観点から、

より重要な役割を果たしていくでしょう。今後のオフィス設計では、可動式・防音・デザイン性を兼ね備えたパーテーションの導入が求められます。